销售团队管理者的领导力塑造,霄客,职场提升,领导管理,张长江,领导强则团队强，领导弱则团队弱。很多企业的销售团队管理者都是从销售骨干转型而来的，从销售精英转变为团队管理者，一方面需要心态和角色定位的转变，另一方面更需要管理和领导技能的全面提升。 一个好的团队管理者是团队的灵魂，具有非常重要的作用； 对于企业管理者来讲，肯定有如下的困惑： 1、团队管理者如何修炼一套领导艺术，对如何识人，选人，留人、育人形成很好的标准和流程，从而使团队快速复制与成长，提高团队业绩； 2、团队管理者个人自身管理是否只有能够严于律己，团队风气才会好，士气高涨？ 3、团队管理者管理如何提升沟通技巧，让团队下属对团队领导心服口服；团队管理者如何巧妙化解团队内部的矛盾，避免销售人员流失； 本课程则重点从领导力提升这个层面来讲述，团队领导者将如何提升自身的领导魅力和修养，如何提升自身的领导力，提升团队的凝聚力，让整个团队绩效得到有效的提升。 适用人群：市场总监、销售老总、总经理、销售经理、区域经理等团队管理者