项目经理如何做好团队培训,华睿,项目经理的职业发展依赖于全面的能力提升。而越来越多的项目经理由于个人能力（软技能）的制约陷入职业转型的瓶颈期。那些成功实现职业转型的项目经理往往不是因为掌握了更多的专业技能或项目管理知识（或认证），而是因为更好的个人能力，其中便包括培训能力。 同时，项目经理也常常遇到各种实际问题需要解决，而纵观所有的外部环境，只有团队是对项目影响最直接，且可以被改变。而改变团队能力、提升凝聚力、促进团队达成共识的最实用且有效的方法就是进行团队培训。 因此，无论从个人职业发展还是现实问题解决，培训能力都是项目经理必须掌握的技能。 通过本节课，我们可以重新构建对培训的认识，并学到最重要和常用的两种培训方式的实践步骤和操作要领。课程内容架构如下： 1. 为什么培训能力对项目经理很重要（已上传） 2. 重新认识培训这件事儿（已上传） 3. 讲授式培训常见的三个问题（已上传） 4. 研讨式培训的三大原则和六个步骤（已上传） 5. 常用研讨工具介绍（已上传） 6. 相关书籍推荐 以上课程将3-5天更新一期，一个月内完成所有课程的上传。欢迎大家的参与。 适用人群：- 有过一定项目管理实践的职场人士 - 职场生涯小于10年的人士 - 其他对团队培训感兴趣的朋友