问题分析与解决,浙江省企业培训师协会,职场提升,领导管理,徐论衡,“我请你来是解决问题不是听你来谈困难的”，这是我们经常听到企业家对于管理者的“训话”。可是现实生活中我们发现大部分管理者往往存在以下现象： 1、每日处理堆积如山的问题，忙乱无次序导致事倍功半。 2、管理思路仅凭经验，缺乏逻辑性系统性思维。 3、 团队中多数人表现平平仅极少数人表现突出，管理者不知如何挖掘“大数据”来提升企业整体绩效。 4、自己欠缺系统分析问题能力出现指导下属时底气不足、威信不高。 5、很难深入分析问题根源，导致各种问题一而再再而三地发生。 6、知道解决问题的方法，方案也无可挑剔，但在实施变革时因缺乏系统思维而导致执行不到位。 麦肯锡顾问有一经典名言“善于解决问题的能力往往是缜密而系统化思维的产物”，也就是说我们在进行问题的分析与解决时是有逻辑和套路的，玩转问题专家徐论衡老师与大量企业家、管理者、普通员工共同探讨交流并实践后，将注意力焦点放在改变人的行为而创造性的提出问题系统战略鸟瞰图与玩转问题模型，最终实现团队商业目标。通过两天针对性的实操与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提升决策水平。 适用人群：CEO,组织顾问，技术总监、行政总监、营销总监、生产总监、一线业务经理等所有管理者