财务绩效管理,聚才学院,龚老师,在财务团队KPI考核与管理过程中：工作难以量化，目标难以精确，给财务团队管理带来严峻的挑战。一个不合理的绩效设置，即使KPI成绩优异的员工也未必比KPI较低的员工为公司创造更大贡献，更引起员工种种抱怨，团队向心力降低。 您是否也在为以下问题而困惑： -对于不同层级的员工分别有哪些好的绩效评估办法 -各个岗位的绩效评估指标和权重如何设置 -如何跟其他部门更好的合作从而给出合理的绩效评估 -如何权衡绩效评估的成本与最终效果 -对于绩效评分太低的员工又该如何处理 针对以上大家关注的财务部绩效管理的问题，聚才会计学院以分析工贸企业财务部门各岗位的工作职责，一步步带着您提取组织绩效考核指标，目的只为您分享绩效管理最佳实践，更重要的是所有案例拿来稍作改动就可复制在自己企业里使用。 2小时让你掌握财务绩效考核管理 图文+视频+案例分享，学习强化实操。 我们提供快速提升的技巧思路，还有老师陪你在线QQ答疑！定期分享！学起来完全不枯燥有木有 【提示】购买后请点击网页右侧的【服务咨询】，提供你的订单号以及购买课程名称，加入课程学员QQ群！ 适用人群：财务主管/经理、企业创始人、人力资源管理者