英盛网-人力资源-人力资源总监,英盛网,刘秋华,禹志,梁伟权,杨序国,【课程简介】 一方面是各个部门经理频繁的用人需求，另一方面是核心人才的流失，你该如何避免？高成本的培训，员工能力却少有提升，解决之道是什么？部门间的隔阂和同事的利益纷争化，你该如何处理？薪酬管理、绩效考核、劳资管控、培训规划怎么做？身为人力资源总监，你遇到的诸多问题，都可以从人力资源总监系统班得到答案。 总时长 41小时52分钟 有效期 1年有效 节数 22 【课程大纲】 一、战略人力资源 1. 人力资源管理的战略性认识和思考 2. 运用PBC个人绩效承诺实现战略管理 3. 基于战略的人力资源规划制定实务 4. 海尔研学专家支招企业文化落地方略 5. 新常态下人力资源工作的调整思路 6. 互联网时代的人才发展战略 二、效益管理 1．HR管理者如何创造利润 2. 如何把HR部门打造成企业的利润中心 三、员工关系管理 1. 规避劳资风险，破解劳资管理困局 2. 提升员工意愿，激发组织活力 四、人才选用 1. 掌握系统测评工具， 让你成为选才伯乐 2. HR高阶技能：任职资格标准设计与认证 五、绩效管理 1．战略性绩效管理教练—打造高绩效管理团队 2. 绩效管理推进与落地方略 3. 技术类人员的绩效与激励体系设计 4. 销售部门的绩效与激励管理 六、薪酬管理(暂无) 七、培训管理 适用人群：人力资源总监 HR