企业课程体系规划与建立,倪铭老师,学习收益 通过本课程学习，学员能够： 1、掌握基于领导力与基础能力模型的通用管理课程规划技巧 2、掌握基于岗位任职资格标准的岗位专业课程规划技巧 3、掌握标准课程开发的流程设计、过程监控以及课程试讲验收的技巧 4、掌握培训手册的编制技巧 课程大纲 第一单元、深度理解企业培训体系 1、培训热门词汇理解 2、培训体系成熟度模型 3、培训体系框架与核心要素 4、课程体系模型 5、内部培训师队伍管理 第二单元、能力分析与课程体系规划 1、领导力模型分析与课程规划 2、岗位通用基础能力模型分析与课程规划 3、岗位专业能力分析与课程规划 4、入职培训课程规划 第三单元、标准课程开发与课程体系建立 1、标准培训课程解析 2、课程开发与试讲验收标准与流程 3、企业内部培训手册编制 培训老师介绍 前宇通课程培训经理/HRBP，知名企业人力资源总监职务，主导过人力资源体系搭建、企业大学建立，企业文化建设、领导力发展等项目设计与实施，曾参与埃森哲、罗兰贝格等国际顶级咨询公司人力资源咨询项目。专业交流微信：yangmingzixun 适用人群：人力资源管理工作者