行动学习,今天，环境变化快速，市场竞争白热化，跨界颠覆随处发生，让企业经营变得高度不确定。企业该如何应对这种不确定？行动学习专家石鑫针对不确定时代企业遭遇的四个根本难题，从行动学习视角给出解决方案： 第一，绩效提升导向行动学习 行动学习将绩效提升过程整合为一个集体参与，不断突破技术性障碍、制度性障碍和心智模式障碍的学习成长过程，行动学习让绩效提升和人的学习成长同步发生。 第二，战略落地行动学习 战略落地导向的行动学习将愿景启动、理念探寻、战略分析、战略制定、运营规划、战略执行作为一个集体对话、持续反思、共同学习成长的过程，通过行动学习过程，达到上下一体，实现战略的动态调整并推动执行。 第三，商业模式转型行动学习 通过行动学习引导企业顿悟出自己独特的转型路径，组建创业团队，在行动中纠偏，在纠偏中学习，在学习中前进，实现自我颠覆，完成转型升级。 第四，领导力发展行动学习 领导力发展行动学习项目以解决问题为载体，在解决问题这条主线的牵引下，统合运用多种人才发展手段，以用促学，学以致用，学用相长，在解决组织问题过程中发展人才，以人才发展促进组织发展。 适用人群：管理者、人力资源从业者、院校老师、培训师、对行动学习感兴趣人士