员工激励方案与制度架构设计,领军人才开发学院,薛冰,如何让人才推动企业快速发展？如何留住人才让公司核心团队保持稳定？一个重要的手段就是与优秀员工分享公司发展利益，实现公司利益和个人价值的双实现。健康的公司治理理念需要的是相互制衡机制，将股权分配契约化，用最合理的股权结构设计，激发企业人才无限潜能。 本课程从员工激励的构建原理及典型工具介绍入手，对境内组织与离岸组织员工激励方案的搭建提供了整体解决方案，将股权激励过程中的热点法律问题做出了详细的解析，对员工激励的过程中将出现税收问题进行分析。方法细化，是公司的决策者在人才管理方面的关键指导课。 适用人群：企业创始人、核心团队成员 企业关键部门负责人 企业中高层管理人员