HR必杀技,创域测评,中国企业已进入了人力资本运作阶段，人力资源管理的核心是提高绩效，人力是“资本”不是“成本”，优秀员工是最重要的人力资本。如何建立优秀员工的标准，如何提升人力资本的价值，是人力资源的整体管理与开发的关键因素。 HR必杀技课程，助你“画像优秀员工、复制卓越团队”，在人力资本时代夯实人力资源体系的基石。 HR必杀技课程共分为三个课时（已全部更新完）： 1、HR必杀技之工作分析 - 工作分析对于构建人力资源体系的“基石”价值 - 如何理解工作分析的目标 - 工作分析的详细步骤 - 如何制作岗位说明书 — 岗位职责描述 2、HR必杀技之行为事件访谈 - 如何选择访谈人员 - 行为事件访谈的五大步骤 - 访谈自我介绍的原则和要点 - 从五个方面有技巧地询问工作履历、工作内容 - 如何使用STAR法进行行为事件访谈及操作要点 - 使用直接描述、归纳总结、旁敲侧击三种方法提炼与描述特质 - 结束访谈的技巧与要点 3、HR必杀技之胜任力模型建模 - 胜任力模型的构建途径 - 运用编码技术对BEI行为事件访谈资料进行编码 - 运用PDCA工具构建胜任力模型 - 案例对比分析，了解如何使胜任力模型贴切企业实际需求  - 掌握对胜任力模型进行能力项描述的方法，输出建模成果 适用人群：人力资源从业者、企业管理者、企业家