策划与设计阶段的用户价值管理,房地产市场产品过于雷同，一提到住宅就想到刚需、婚房 一提到商业就想到综合体，一提到产业园区就想到写字楼…… 项目策划都是你抄我，我抄你，没有创新，独特性，千军万马过独木桥 如何让自己的产品有独特的个性又受市场的追捧 成为房地产策划的重要关注点 据行业统计，房地产项目的建造成本 只有78%是有效成本，设计浪费的成本高达17%，施工增加的成本占5% 所以影响成本最主要的因素是设计 一个不经济的设计，无论后期招标时有多大的竞争性，成本还是居高不下 因此，要达到成本控制的目的，需要更多地关注设计 成本控制在设计阶段（包括选材用料）占有75％的工作量 工程阶段（包括合约和实施阶段）占25％ 设计阶段的成本控制实际上是一个价值工程问题 其研究确切地说是一项价值研究而不是控制研究 适用人群：房地产企业董事长、总裁、总经理、总工程师、成本总监、设计总监及成本管理主要部门负责人等。