新手管理者如何转变工作方式和心态,知知网,实力派,作为新上任的管理者，总会遇到各种适应不良的症状。 比如： 每天都“身先士卒”忙得像热锅上的蚂蚁，而下属反而闲工夫很多。我怎么处理？ 作为执行者，自己是因为高效率才被领导提拔，所以眼里容不得沙子，看不惯员工不思进取。难道是我要求太高？ 以前的同事，现在的下属，不服管理。我应该新官上任三把火吗？ 管理自己不熟悉、不在行的领域，员工会不会觉得我在瞎指挥呢？ 本次“实力派来了”，邀请了前欧莱雅（中国）学习发展资深经理陶伟荣老师，老师将用多年的管理经验，从最典型的问题案例着手，给我们新手管理者们，提供最实际的问题解决方法！ 案例解析 1、身先士卒，累到趴下的管理者，如何分配工作？ 2、提拔上任，怎么面对原来的同事，是否该上任三把火？ 3、高要求的自己，成为领导后，怎么面对不思进取的下属？ 4、上级插手部门事务，应该先响应老板要求，还是先顾及团队绩效？ 5、管理自己不在行的领域，员工会不会认为我瞎指挥？ …… 适用人群：新上任主管