跟着小米学搭建商业模式,刘世忠,小米用了短短4年就将公司做到了450亿美元的估值，并且从手机开始做起，逐步扩展到电视、空调、冰箱、净化器等上百种智能化产品，实现了以手机获得和客户连接，然后再给客户销售些其它产品来获得利润。企业壮大有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，首推商业模式。我们就以小米这头米猪为例，来给创业者解读其搭建的生态链商业模式是怎么让这头米猪飞起来的，它借了什么风势，用了什么动能，运用了什么组织系统的？学习其是如何搭建这个生态链商业模式的。本课程由人称“教师界的赵本山”-刘世忠来主讲，整个视频运用相声小品表演手段来讲解，一扫枯燥乏味的印象，使听课成为一种享受。 适用人群：老板 总经理 企业中高层 营销人 策划人 广告人 媒体人 创业者