教练式下属辅导,秀财网,课程简介 著名管理大师彼得.德鲁克提到：在21世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。财务是典型的知识型工作，财务人员在工作中更具主观能动性，更关注自己的成长和收获。作为一名管理者，指导和辅导好下属非常重要！因为你是通过他们完成团队业绩的。 我们提出教练式辅导，是一种真正基于员工成长和激励的一种辅导方法。本课我们分为上、下两个部分来学习。上半部分我们主要体会教练式辅导的好处，学习教练的理念和方法。下半部分我们结合案例学习教练技术的核心实务技能，提升下属辅导的实战能力。 课程收益 理解在职辅导的重要意义 体会教练式辅导的作用 掌握教练必备的理念方法 学习教练技术在辅导中的运用 课程大纲 教练的内涵 ——在职辅导的重要性 ——在职辅导面临的挑战 ——高绩效辅导五要素 ——优秀教练的十大行为 ——教练的四大功能 ——教练应具备的素质 教练心法 ——教练的五大信念 ——教练的脑科学 ——教练的系统思考 ——教练的成果框架 适用人群：财务总监、财务经理\主管等管理人员以及非财管理人员