石上-如何制定店铺流水指标,石上,如何制定店铺流水指标？ 目的：应用科学的方法制定店铺的流水指标，使指标更合理性，以确保在经营过程中指标的完成，也为准确的订货提供最合理的需求计划； 课程内容： 1、 现有店铺营业目标的测算方法 2、 新开店铺营业目标的测算方法 3、 测算流水指标应注意的因素 如何制定采购总额？ 目的：根据销售流水需求，有规划、有步骤的进行制定采购总额计划，确保销售的需求及售罄指标的完成； 课程内容： 1、 订货总量的确定 2、 订货总量的构成 3、 营业计划的制定 4、 渠道计划的制定 5、 商品计划的制定 6、 订货计划的制定 7、 各月度销售占比规划 8、 各月度销售折扣规划 9、 新品订货总额核算 10、 订货必须考虑的因素 11、 订货分析的影响因素 12、 订货总额分类模型 如何制定商品订货结构规划 目的：通过对商品大类在、系列、性别、品类、价格带的合理规划，最大限度的降低订货、缺货损失及库存风险。 课程内容： 1、 订货结构规划注意要点 2、 订货结构计划分解 3、 订货结构规划表 适用人群：商品总监、商品经理、商品主管、零售督导、市场经理等鞋服行业运营人员