项目管理,卓越项目管理微课系列课程是卓越模拟舱整体解决方案中线上理论课程部分。该课程目的在于为学员提供灵活便捷的项目管理理论知识、实践经验和工具介绍等必要内容铺垫，帮助学员快速构建项目管理基础知识和基本能力。 本系列系分为“宏观概论”“核心理论”“核心工具与技巧”三个模块 “宏观概论”部分共一讲，主要从宏观的角度介绍项目管理的价值，应用场景，发展现状，学习方法等背景知识。 “核心理论”部分共六讲，涵盖了项目管理中涉及到的计划管理、任务管理、团队\资源管理、成本管理以及沟通管理五方面关键内容。通过这个阶段的学习，学员能够在短期时间内建立起对项目管理的基本认识和理解。并有助于在生活工作中能够逐步培养起项目制的思维模式和做事方法。 “核心工具与技巧”部分共计四讲，为学员逐一介绍常用的项目管理工具，结合具体的实例和场景帮助学员进一步熟悉项目制的工作方式和工作技巧。 具体上线更行计划如下： 首次上线三课时其余每周五更新上线一课时。 另外，通过定制匹配理论知识铺垫和准备更能够帮助学员在模拟实践环节中实现能力最大化提升，为快速适应项目管理工作要求做好准备。 适用人群：企业管理者、基层领导、项目管理初学者