赢战新零售时代——日常管理循环,九维智慧,日常管理循环是经营管理绝对关键的第四个风火轮，谈的就是“执行力”。它主要在针对那些80%的日常作业活动，透过标准化作业，来提高作业效率。 我们在愿景循环谈的是“找到一个赢的经营模式”，策略循环我们谈的是“如何达成目标的策略展开与专案行动计划”，然后，配合策略展开的“组织管理循环”，我们进行了组织相应的调整与人员的选用育留“。这里面大部分都是策略执行的部分。尽管我们知道20%的策略专案，占有80%的重要性，但是仍然有80%的日常作业，却是需要重复进行的凡尘俗事，这个要如何处理？我们如何让日常管理的”执行力“动起来？ 适用人群：