创业创新前期的准备、启动和规划,SMCTS战略管理和技术,【讲师】 山东思脉特奇企业管理咨询有限公司，是科技部认定的科技型中小企业。讲师集成多年在欧洲、中东、非洲和中国的管理咨询项目经验，提炼出独特和创新的好做法，为创业者和企业家提升项目的成功率和利润率。 【课程内容】 课程更新频率：每月的第一天 第一章 创业前提条件的自我评估 1. 评估创业者是否具备创业的条件 第二章 前期的书面准备 1. 市场调查和商业计划书 2. 风险测评方法的应用 第三章 行动计划的实施过程 1. 项目启动前应具备哪些要素，孰重孰轻 第四章 目标的调整和不断完善 1. 在创业和转型过程中如何调整目标和改善运营 第五章 领导力和文化对公司发展的作用 1. 领导力和文化对员工执行力和创造力的根本作用 2. 管理体系如何传递公司文化来影响员工行为 第六章 战略规划管理实务 1. 战略管理流程 2. 战略规划实施的关键要素 第七章 商业尽职调查实务 （12月底前完成） 1. 何时用到尽调 2. 尽调具体做什么 【课程特点】 1. 内容实用、有效、易实施。 2. 用授之以渔的方法和应用案例来说明概念。 3. 通过独特、创新的理念创造竞争优势。 4. 提供免费答疑和项目落地咨询。 【学习效果】 课程涵盖的实践经验可立即应用到学员的项目中去，解决实际问题。 适用人群：适合大学生，职场新秀和创新项目落地实施过程中遇到瓶颈的创业者和企业家们。 此培训课程无需要任何基础。