新零售，旧零售？,yuanxi2000,新零售、智慧零售、无界零售…纷杂的概念无处不在，今天这家被收购明天哪家吸引了多少的会员成为每个从业者的头条。流量的枯竭、开店速度的放缓、线上打不开的思路……都成为焦虑的来源。 面对当前的问题，结合我们当前正在实践的经验，我们审视当下发生的状态，认真思考新零售对应的旧零售，我们能够获得哪些启发，为新零售的发展准备好基础。 进一步新形势下的方案是什么？我们提出了生意生态“生转熟”技术方案，针对从消费者-渠道-商品的连接上，帮助企业理解新形势下的系统性方案。方案落地需要仅仅是系统建设，还需要适配的组织变革，新零售“降落伞转型模型” 帮助企业逐步建立零售核心竞争力。 适用人群：营销、零售、销售、品牌公司等群体