财务影响力与跨部门沟通,融惠老师,主讲人融惠老师，高级会计师、工商管理硕士，省级学会秘书长助理，有13年丰富的财务管理经验。 课程内容包括： 财务部门的使命与定位 1. 不同公司对于财务不同的要求与期待 2. 财务部门的角色定位与基本业务职能 3. 财务对业务的影响对战略决策的支持 4. 财务对企业经营绩效提升的重大影响 5. 企业中其他部门对财务的认知和评价 6. 财务的价值创造从哪里能够体现出来 财务影响力的打造 1. 拆掉传统财务思维方式，让创新、变革引领我们思想 2. 认知能力的改变-业务能力重要还是沟通能力重要？ 3. 学习方式的创新-怎样让学到的内容变为内功 4. 插上沟通的翅膀 5. 财务人要学会宠辱不惊，控制情绪 6. 借势提升影响力–如何搭建财务人员的展示舞台 财务领导力的修炼 1、感召力 2、前瞻力 3、影响力 4、决断力 5、控制力 课程收获： 明确职能定位：理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点 学会部门协同：把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量 掌握沟通技巧：掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍 适用人群：财务主管、财务经理、财务骨干