做好全面预算管理，提升酒店GOP,逸课酒店商学院,逸课商学院将围绕“全面预算与决算管理”两大主题，从多维度解决酒店管理者和财务人员的困惑，从而掌握预算、决算编制的方法与技能。 酒店全面预算、决算管理中的困惑 v 如何提升全面预算的执行力度？ v 怎样建立有效的绩效考核体系？ v 怎样建立高效灵活的财务业务流程？ v 财务资源如何有效地配合企业高速发展？ v 如何利用信息技术创建企业的竞争优势？ v 如何有效处理财务成果与投资者、经营者三者之间的关系？ 财务实操辅导 课程大纲：（课程总时长约4小时35分钟） 第一部分：预算编制的定位 1.全面预算的概念 2.预算管理体系的重要性 3.预算管理体系的作用 4.预算制定应遵循的原则 5.酒店预算管理中存在的问题 第二部分：预算的编制 1.预算编制的组织 2.预算编制的内容 3.预算编制的流程 4.预算编制的过程 第三部分：预算实施的控制方法 1.预算执行的风控机制 2.餐饮成本控制 3.物料消耗控制 4.低值易耗品及固定资产管理 第四部分：预算考核与经营分析 1.绩效考核原则 2.绩效考核的编制内容 3.经营分析报告 4.辅助支撑 5.预算执行过程中存在的疑难点 第五部分：决算的组织实施 1.年末决算的意义及作用 2.决算的组织实施及流程 3.决算过程中的注意事项 适用人群：如何历练一名优秀的财务从业人员，为企业经营管理“布局”、“把衡”？