教你如何有效进行人才甄选,智人播客,培训师金剑峰,课程收益： 1、掌握识人辩话、判断人才适用性的技巧 2、学会采用量化分析法进行决策，通过科学的办法进行人才评估 课程内容： 1.人的资质和胜任力有何关系 2.个人能力素质与职业发展规划的关系 3.胜任力对企业和岗位的意义 4.资质的五种型态和五个群组 5.漏斗式招聘筛选的流程是怎样的 6.常用招聘渠道优劣势比较 7.用才决策工具：重要与关键职位决策表 8.用才决策工具：普通人才招聘决策表 9.企业用才通常考虑的十大条件 适用人群：招聘专员/主管/经理，人力资源从业者，各层级管理者等