3小时学会培训体系建设,一、培训体系简介： 为实现一定的培训目标，将培训三要素（讲师、学员、教材）进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。 培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。 二、适用群体： 企业人力资源部、行政管理部、培训发展部、培训部门成员、销售管理人员、企业大学人员、培训专员以及其他。 三、培训大纲： 1、企业培训的地位模式 2、高效培训体系的构成 3、培训需求分析的工具 4、培训计划的制定工具 5、培训课程的设计工具 6、培训实施与后勤保障 7、培训效果评估与反馈 8、培训管理 适用人群：企业人力资源部、行政管理部、培训发展部、培训部门成员、销售管理人员、企业大学人员、培训专员以及其他