人力成本全面管控18掌,正点方略-王美江,王美江-合伙人与股权|商业模式,【课程特色】 1、300家企业咨询顾问专家课堂亲授； （含薪酬绩效80个咨询项目、合伙人与股权设计100个项目，财税管控60个咨询项目） 2、通俗易懂、有趣有料、实操性强；做到一听就懂、一懂会用、一用就有效； 3、大量实战案例深度剖析，供您参考借鉴； 4、几十种科学方法论全面立体呈现，原创理论与管理系统化思维； 5、课程全方位覆盖人力资源甚至企业全面管理中人力成本全面管理的实务操作； 【课程收益】 1、了解人力资源成本管理和人力资本投资的战略意义； 2、强化人力资源成本管理意识和人力资本价值； 3、学会运用财务思维及财务全面成本管控策略； 4、学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控； 5、掌握学习人力成本全面管控的8大板斧，砍掉成本； 6、掌握人力成本全面管控18掌，18个策略、方法全面实现人力成本有效管控； 7、熟悉人力成本管控中的高压线社保税管与个税改革，合规应对与有效成本管控； 适用人群：HR经理、培训、规划等人力全体；薪酬福利管理者，及各部门负责人，高管，老板；财务经理、财务成本管理人员