BLM业务领先模型（1-6级）,集盒大学,BLM（Business Leadership Model，业务领先模型，俗称“别乱摸”）是一套非常完整的战略规划方法论，从差距分析到顶层设计，再到执行落地，是一套可循环的战略规划工具。它是2003年IBM与美国某商学院一起孕育出来的稀有金贵品种。 不仅IBM、华为在用，著名企业例如顺丰、TCL、用友、金蝶等也不同程度地采用，而华为对该模型的应用深度与广度，已经远远超过IBM了，不仅应用于公司战略层面，华为还将BLM各个模块融合到企业运营过程，形成企业各个层级的战略和组织管理的年度循环。 BLM认为企业战略的制订和执行部分包括八个相互影响、相互作用的方面，分别是：战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围与文化、人才和正式组织等。BLM模型是一套企业从战略制定到执行的完整方法论，帮助企业解决管理经营中的难题，实现企业的稳步发展。 适用人群：公司的创始人或管理者、核心技术人员 持股比例5%以上的主要股东或股东代表 有意向和兴趣创业的人或管理者