基于4P的薪酬体系设计,hrclass在线,课程介绍： 基于4P模式的薪酬体系设计把企业的薪酬激励体系与企业战略目标相匹配，通过战略导向的岗位配置、岗位胜任力的能岗适配与个人绩效的激励提升，将战略、岗位、能力与绩效四个维度有机的结合在一起，既有效的保证了薪酬公平与效率，又有效的支撑了企业战略方向。 P1：以战略定位——Price【根据企业战略，制定薪酬价位】 P2：以岗位定级——Position【根据岗位要求，制定级别】 P3：以能力定薪——Person【根据个人能力，确定薪酬】 P4：以绩效定奖——Performance【根据个人绩效，发放奖金】 讲师介绍： 陶然老师简介：985高校人力资源管理硕士，HRCLASS创使人，15年外企、国企、民企等大中型上市公司全面人力资源管理经验，2年教育领域自主创业经历，多家企事业单位人力资源顾问，多所大学客座讲师，是目前国内较少的兼具理论与实操、以及甲乙方从业经历及思维的人力资源管理领域从业者。 适用人群：薪酬主管/经理，人力资源从业者、企业管理人员、