朱烨东：如何实行多层级合伙人制,前沿讲座频道,管理成本居高不下，出工不出力，人浮于事。 即使提高待遇，也提高不了员工的积极主动性。 公司内部搞了各种独立核算，往往单个项目核算盈利，奖金也发了，个人赚钱了；但最后整体看不盈利，公司亏了。 放权不放心，一放就乱，一收就死。总是觉得可用的人才太少。 是管理出了问题？还是经营出了问题？ 如何在不增加大投入的情况下让企业迅速扭亏为盈？ 中科金财董事长朱烨东，用亲身实践传授公司如何一路摸高，从50万到500亿市值的成功秘诀。 朱烨东：中科金财董事长 2003年创立中科金财，结合稻盛和夫的阿米巴经营模式，摸索出了适合落地中国的最佳实践解决方案，并在公司内部实施运用，将公司75个部门变成利润中心合伙人体系，员工减少一半，利润翻了四倍，打造了中科金财的业界地位。 中科金财于2012年2月28日成功登陆创业板（股票代码：002657），目前市值60亿。 适用人群：1.企业家 2.人力总监 3.财务总监