如何高效分析问题-15个经典工具,课程背景  遇到问题不知道从哪里下手，没有思路，导致工作经常被拖延，甚至无法完成；  抓不住问题关键点，无法理解领导对问题的看法；  汇报工作或者回答领导问题时，答非所问、思路混乱、缺乏逻辑；  抓不住工作重点，虽然每天的工作都排的满满当当，但只有苦劳，少有功劳 工作思路是否清晰，遇到问题时能否抓住关键，能否在自己的能力范围内价值最大化地解决；能否有条理地进行工作汇报，有逻辑地回答领导问题，这些关键指标基本可以勾勒出一个人的软性工作能力。 是否有一门课程可以提高学员以上能力？有哪些工具可以为我所用？授课老师总结了15个经典工具，讲述了模型产生的背景，结合大量实际案例，分析模型在现实工作中的应用，助力学员更高效地分析问题、产出工作成果、思路更符合逻辑、使命必达！ 课程收获 1、学习15个问题分析经典工具、模型； 2、在案例剖析中学习问题分析工具在自身实际工作中的应用； 3、提升问题分析能力和逻辑思维能力 适用人群：希望提升自身逻辑思维能力，问题分析能力的学员，职场人士，团队管理者等