华为薪酬激励机制分享课,陆课堂,一、华为薪酬福利管理的总体原则： 1、成本与竞争力：薪酬与福利的操作与管理，要有利于市场竞争力和人力成本两个要素的平衡。 2、法律遵从：遵从所在国家或区域各种法律法规。一旦这些法律法规发生变化，薪酬福利制度也要做相应的调整，以继续保持一致。 3、绩效导向：建立基于职位职责、实际贡献大小和实现持续贡献的任职能力的激励分配机制，倡导团队合作，确保贡献者得到及时有效的回报和激励。 二、课程框架： （一）前言：华为价值链管理框架 1、价值创造管理框架 2、价值评价管理框架 3、价值分配管理框架 （二）华为薪酬福利管理机制 1、长期激励--股票 2、短期激励--奖金 3、固定薪酬--工资 4、福利补助 （三）华为激励管理机制 1、激励管理的重要性 2、激励地图和激励办法 3、非物质激励方式 适用人群：薪酬、绩效、激励、福利、人力资源、行政管理、企业管理等