研学全解析·执行团队,高立成,本章是【研学全解析】的核心章节之一：组建有执行力的执行团队。本章一共有两节内容。第一节《执行团队的岗位划分》；第二节《执行团队的岗位职责及责任制》 第一节《执行团队的岗位划分》 目的：学习确定执行团队的必备岗位设置。 解决： 1. 执行团队和公司核心运营团队有哪些区别联系？ 2. 执行团队应该设立哪些岗位？有哪些特征？ 3. 如何在确保执行质量的基础上做最优化处理？ 4. 执行团队每个岗位应设置多少人？ 第二节《执行团队的岗位职责及责任制》 目的：用制度打造有执行力的执行团队。 解决： 1. 执行团队每个岗位的具体工作职责是什么？ 2. 什么是层级监督责任制？ 3. 提高执行力的三个关键是什么？ 4. 如何做好岗位负责、绩效评估的设置和解读？ 第三节《研学活动意见征询表》 附表。 适用人群：教育行政部门、中小学校、基地、营地、研学机构、旅行社等相关人员