金牌面试官课：如何提升招聘效能,陆课堂,一、你对招聘的认知决定了招聘的结果 1、招聘就是用恰当的成本为公司空缺岗位在合理的时间找到合适的人 2、招聘包含招募+选聘双重意思。招募是运用渠道吸引人才；选聘是通过甄别和测评等手段挑选出最合适企业的人才予以录用 3、招聘是一项系统性的工作，它不但要求你具备一定的专业知识、技能还要求你具备多方面的知识、常识、经验及对社会的认知 二、面试的原则 1、简历并不代表个人 2、工作经历比学历重要 3、回答方式比回答内容重要 4、工作内容比工作职位重要 5、工作履历比工作年限重要 6、不要忽略求职者个性特征，关注特殊员工 7、不要夸大其事 8、不要将自己的想法强加于人 9、不要和应聘者就某一观点争论 10、维护应聘者的自尊心 11、慎重做决定 12、注意自身形象和素质 适用人群：人力资源、HR、企业管理者、行政管理、招聘HR、面试官等