3月7-8 ScrumCN首届在线CSM,敏捷教练Ethan,BlingBling8,Certified ScrumMaster (CSM®): 课程介绍和大纲 Ethan Huang, 黄方, Certified Scrum Trainer (CST®) 课程描述 在企业的敏捷转型历程中，ScrumMaster是至关重要的一个角色，他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任，还需要不断提高Product Owner和管理层的敏捷成熟度，以提高整个组织的敏捷度。在没有管理授权的情况下，ScrumMaster需要不断扩展个人的影响力和领导力， CSM是一个为期两天的工作坊；课程目标是帮助ScrumMaster： 具备深刻的敏捷理念和价值观 深刻理解Scrum框架  理解ScrumMaster如何影响组织提高敏捷成熟度以及所需的必备技能 课程大纲 敏捷理念和Scrum框架 热身：自管理团队 敏捷和不同的敏捷方法 IT行业高失败率的原因 预定义流程vs试验性流程 什么是敏捷？ 不同敏捷方法的区别，以及如何选择 Scrum 简介 Scrum框架详解 3个角色 3个资产 5个事件 5个团队价值观 Scrum实战最佳实践 项目管理铁三角之Scrum版 全新的质量观 敏捷/Scrum对质量控制的三原则 测试驱动开发 测试自动化和持续集成 适用人群：参加了Scrum Alliance认证ScrumMaster课程的学员