相关题库

咨询

其他联系方式

所属系列课程

评价

新任经理人的核心角色转变,睿哲咨询,课程收益: 1、管理者和普通员工有哪些重要的区别? 2、新任经理人如何快速明确新任角色的要求? 3、如何快速了解工作状况,并形成初步判断? 4、如何根据初步判断,形成管理计划? 课程大纲: 一、角色转换的意义与任务 1.经理人的角色意识 2.角色转换的要求 二、如何快速了解工作局面 三、如何做出行动策略 适用人群:新任管理者