企业信息化规划理念和规划方法,徐骥ykt234537248681710,实施规划直接影响到IT蓝图规划的可落地性，影响到IT建设投资是否真正体现业务价值，为业务目标服务。实施规划重点方法论主要为组合管理和项目群管理。可以从成本投入，建设困难程度，对业务价值实现的贡献，推广实施难度等多个方面来评估建设内容的优先级。 1、宏观了解：IT规划是什么 2、对内推动：IT规划为什么 3、对外统筹：哪些热点应用可以纳入IT规划 4、成功执行：IT规划怎么做 5、IT规划项目理解与工作计划 适用人群：企业中高层管理者，CIO,信息化运维人员，IT规划人员，软件研发人员等