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关键人才获取激励与保留,传世管理讲坛,华为任总说:用人才管理奠定未来胜利的基础。许多企业平时对人才管理重视不够、投入不足,一旦机遇来临,关键人才无论数量还是质量都捉襟见肘。华为在成长过程中把握住了很多关键机会,关键人才的获取、激励与培养是其成长与竞争的源泉。 适用人群:企业一把手、董事长、CEO、中高层管理团队