管理中的十二个关键时刻,作为管理者，可以将下属引向光明之路，也可以将下属带入歧途；可以将下属内在天赋挖掘，也可以将其才华埋没。管理者的个性修为以及管理技能的熟练掌握程度对下属会产生重大影响，这已经是不争的事实。 　　管理者在管理实践活动会遇到各种各样的问题。然而，万变不离其宗。从道（人性原理）术（管理手段）关联的角度解析管理实践活动中的关键动作。授人以鱼，不如授人以渔。课程以教练手法重点解析管理手段形成的内在逻辑。学员学后能举一反三、触类旁通以不变应万变地自主应对管理实践活动中一个又一个的关键时刻。因此，课堂具有极强的实操落地性。 　　学会在未来不确定的挑战中，拥有高屋建瓴的领导力。带团队的能力，将直接决定您在组织版图上的位置。 适用人群：管理者