稻盛和夫阿米巴经营模式,经研社,和效经研社,《独孤九剑》分为九大落地步骤： 组织划分—组织划分的核心目的是要找到更多的利润中心 交易定价—交易定价是为了实现内部市场化，打破部门墙 经营会计—从模糊经营转向数字经营，一切数字说话 经营目标—先算后做，先瞄准后开枪 经营计划—实现我目标的核心计划、手段、策略在哪里 经营改善—不断的自我循环改善，最终实现利润增长 分配机制—构建科学的分钱系统，实现科学的激励人才 合伙机制—构建科学的分股模式，实现留住人才 稻盛哲学—构建一套长盛不衰的经营哲学，来引导企业的发展 通过这套阿米巴经营的《独孤九剑》落地系统，让我们的企业实现自我经营、自我运行、自我激励，来实现业绩最大化、费用最小化、利润最大化，成为一家让员工幸福的企业！ 让团队：为自己干，不用扬鞭自奋蹄 让老板：解脱自己、复制自己 让公司：轻装上阵、负重前行 适用人群：企业董事长、股东、总经理、各经理、各事业部负责人、创业者、经营者