甲方建设项目管理实操课,屹恒一墅,课程亮点一：提供至少20个建设项目管理实操工具模板； 课程亮点二：国内第一个阐述清楚总控计划、合约规划和目标成本控制的关系并提供实操工具的讲师； 课程亮点三：教会您如何从项目管理角度管理设计并在设计阶段有 效控制成本。 一、至少包括以下11个方面的内容（后期有更新） 1、我国的建设项目管理现状及发展方向 2、项目管理知识体系指南 3、项目管理软件应用 4、建设项目投资决策 5、设计管理 6、计划管理 7、采购管理 8、成本控制 9、全过程工程咨询 10、晋升为甲方“项目总” 11、建设项目实施案例实操 二、、至少包括以下6个重点实操内容（后期有更新） 1、概念设计 2、计划编制 3、投资估算与财务评价 4、合约规划编制 5、目标成本确定与控制 6、project软件应用 三、至少包括20个实操工具模板（后期有更新） 适用人群：1、建设方（房地产）项目管理从业者； 2、全过程工程咨询从业者； 3、设计施工监理造价咨询等准甲方人员。