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如何做好企业人才培养,尚德管理,从实践角度对企业的胜任力指标分级,具体案例分析人才培养,解析并且提炼胜任每个岗位需要具备的知识技能和素质,培训的出发点、培训的基础、胜任素质模型、培训体系建设,切实制定培养计划 适用人群:总经理