人力资源：关键人才培养系列课,人力创课,李媛媛Yolanda,课程简介： 如果随机问一位企业经营者，“未来十年您面临的最大挑战是什么？”,十有八九负责人都会回答是接班人和关键人才培养，因为在全球化和5G+的变革背景下，无论是国有、民营还是外企，无论企业规模大小，关键人才的获取和培养已经成为企业成长与竞争源泉。 北京大学中国经济研究中心对我国150家大型企业的高层领导的调查显示，茶超过一半的领导层认为企业面临管理人才和技术人才流失的问题，而只有10%的企业认为自己已建立起足够的人才储备来应对这种流失。 得人才者得天下，关键人才培养与复制需要信念、耐心和方法，而当前中国企业在关键人才培育方面存在着以下两个问题：一是临时抱佛脚。平时重视不够，投入不足，一旦机遇来临，关键人才无论数量还是质量都捉襟见肘，只好求救猎头公司，但是“空降兵”毕竟有限，企业常常错失成长良机。第二是无从下手，人才培养观念落后，缺乏机制、方法欠佳、收效甚微，大多数企业没有建立起人才标准，甚至不清楚自己到底需要什么样的人才，更谈不上如何培养了。 适用人群：企业老板、培训经理、培训主管、管培生项目负责人、HRBP、营销部门负责人、应届毕业生