销售薪酬设计与薪酬管理课,陆课堂,一、课程大纲 ①　销售薪酬管理失控导致销售人员快速流失 ②　薪酬的基本概念解析 ③　销售团队薪酬设计基本理论 ④　销售团队的薪酬水平调查 ⑤　如何设计销售团队的薪酬预算 ⑥　销售团队不同类型的薪酬结构解析 ⑦　构建销售薪酬公式的10个步骤 ⑧　销售薪酬方案设计案例解析 二、课程亮点与课程特色 按七个步骤解析了如何进行销售体系的薪酬设计，并且强调薪酬设计的落地；理论详实，资深讲师讲解，各知识点均有深度涉及，层层推进 适用人群：销售、营销、销售管理、销售团队建设、销售团队管理、销售激励、薪酬、薪酬管理、薪酬设计、薪酬体系等