优秀的中层管理者是如何炼成的,陆课堂,一、课程大纲： ①　打骂下属是中层管理者无能的表现 ②　中层管理者的正确的角色认知 ③　中层管理者的高效时间管理技能 ④　中层管理者需要掌握的有效沟通技能 ⑤　中层管理者的目标管理技能 ⑥　中层管理者需要掌握的有效激励技能 ⑦　中层管理者的绩效管理技能 ⑧　中层管理者的领导技能 ⑨　中层管理者如何做到有效授权 ⑩　中层管理者的高效团队管理技能 ⑪　中层管理者的职业化要求 ⑫　中层管理者如何提升执行力 ⑬　中层管理者的职业生涯管理 二、课程亮点与特色 通过课程中层管理者们能够获得中层管理必备的技巧：目标管理、时间管理、绩效管理、团队管理、有效沟通、有效授权、领导与执行等；对中层管理也将有更深的认知，利于工作开展 适用人群：企业管理、中层、中层管理、部门经理、部门主管、部门总监、销售经理、销售主管、销售总监、人力资源等