中层管理者必修的企业教练技术,陆课堂,一、课程大纲 ①　侠客与僧人的故事：企业教练的来源 ②　什么是企业教练技术 ③　企业教练技术与企业管理的辨析 ④　企业教练技术与培训管理等的辨析 ⑤　企业教练常用的一些工具 ⑥　动力对话能力：什么是动力对话能力 ⑦　动力对话四大核心能力：倾听及提问能力 ⑧　动力对话四大核心能力：区分能力 ⑨　动力对话四大核心能力：回应能力 ⑩　教练模式落地七步法：精准目标 ⑪　教练模式落地七步法：理清现状 ⑫　教练模式落地七步法：关键价值链分析 ⑬　教练模式落地七步法：行动目标 ⑭　教练模式落地七步法：行动计划 ⑮　教练模式落地七步法：行动及跟进 二、课程亮点 ①　全面解析了企业教练技术的基础知识 ②　运用七步法将企业教练技术落到管理实处 ③　理论知识与实践经验相结合，可操作性强 ④　案例详实，层层深入，逻辑性强 适用人群：中层、中层管理者、部门主管、部门经理、部门总监、企业管理、CEO、人力管理、行政管理、销售、销售总监等