QC七大手法,水梦星君,1、排列图 排列图又称为帕累托图，它主要作用是找出重点的问题，进行分析改进（改善）； 课程中列举了生产企业的实际案例，并介绍了如何使用EXCEL工具进行作图及应用 2、散布图 介绍了散布图的参数相关性及其物理意义，列举了实际案例介绍如何作图，对于强相关性的数据如何运用进行预测结果； 3、直方图 介绍了直方图的异常分布类型及产生异常的原因，列举了质量管理中实际的案例运用EXCEL进行作图，并对分布图进行分析解读。 4、管控图 介绍了管控图的组成、基本原理、八项判异原则； 控制图的分类情况； 结合实际案例在excel中说明管控图是如何绘制； 解读管控图中的异常点，并查找原因； 5、鱼骨图 介绍鱼骨图的作用及绘制方法、解读了鱼骨图的原因分层需要从生产要素进行5M1E; 6、检查表 介绍了检查表的作用及分类，如何制作及使用 7、层别法 介绍层别法的作用，使用层别法首先要在数据收集时进行有效的分层，然后使用excel的筛选功能获得相关数据 适用人群：零基础，工程质量人员，班组长，技术员，工程师以及中低层管理者等