人力财务思维与人力成本预算分析,正点方略-王美江,王美江-正点方略（咨询培训）,王美江-合伙人与股权|商业模式,【课程大纲】
第一节：HR财务思维，财务3大报表
第二节：用工管理6大新挑战，人力成本概述
第三节：薪酬福利预算-人力资源预算（上）
第四节：招聘、培训预算-人力资源预算（下）
第五节：成本角度5个方面分析人力成本-数据分析（上）
第六节：从效率3角度分析人力成本与年度人力成本分析报告-（数据分析下）
第七节：战略决策是人力成本管控的胜负手（2招）
第八节：薪酬绩效是人力成本的守门员（7招）
第九节：管理改善是人力成本改善的手术刀（上-4招）
第十节：管理改善是人力成本管控手术刀（下-4招） 适用人群：HR经理，招聘、培训、规划等人力全体；薪酬福利管理者，及各部门负责人；高管；老板
