管理者辅导技术，让团队高效工作,影得职场,影得职场,好不容易当上管理，却感觉下属「不太听话」： 没有对方专业，说话好像没有信服力… 说了的事做得一般，不说的事一点不做，一点都不动脑子… 复盘指出问题，他却闷头一言不发，全身写着抗拒… 士气低迷，开动员会、团建…都没什么用 本该一起冲刺的团队，自己却像个没有车胎的光秃秃轮子 越想跑起来，矛盾的火花就越是激烈… 是时候告别「班主任」式管理心态了！ 把下属当空杯子，你只是强行灌知识糟糕角色… 把下属当有潜力的种子，你就能成为引导他成长，赋能的阳光 你要做的，只是通过这门课程掌握一件事：用「GROW」辅导模型来提问 7步课时，学会问题技巧，唤醒下属两大核心能力：觉察力、责任感 从事事跑来询问，到自觉主动处理 从消积回避，到勇于积极担当责任 掌握提出「有效问题」的秘诀，轻松帮员工释放潜能，真正实现团队高绩效 再也没有长篇大论，没有「谁不听话」… 作为管理和领导，把握好团队节奏，真正告别「瞎忙」 适用人群：职场中层及以上，想要提高团队合作效率，管理员工，以及获得自我提升的人群