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新管理者:从管理自己到管理他人,影得职场,影得职场,明确在「技能」、「时间分配」和「工作理念」3个方面需要做出的改变; 掌握工作布置的方法,尤其是如何让员工认同目标的GROW模型; 了解从「规矩」、「激发」和「优化」3个角度打造团队战斗力的思路; 了解与上级、平级健康相处的原则和方法; 确立自己管理生涯的职业标准。 适用人群:新晋管理者、管培生、储备干部、团队组长