相关题库

咨询

其他联系方式

所属系列课程

评价

项目管理工具(6):挣值管理法,柳艳芹,挣值管理法是一种把进度和成本放在一起进行监控的方法,可以比较客观地回答很多项目的成本和进度相关的问题,比如,项目还需要花多少钱才能完成,项目当前的进度慢了多少,在项目的当前状态下,要采取什么措施,项目才能恢复正常等。 本课程不仅结合案例讲解了挣值管理的理论,挣值图的分析还有各种情况下应该采取的措施,而且包括了使用Excel管理项目、使用Project管理项目以及使用OmniPlan管理项目的时候,怎样得到挣值数据和挣值图。 另外,本课程还提供课程中用Excel管理项目时使用的模板哦~ 适用人群:项目经理,希望成为项目经理的小伙伴,小组长等对需要关注任务的进度和成本的小伙伴