24课打破部门墙提升跨部门协作力,中国讲师网,课程背景 拥有绝佳运营策略的企业，最终仍不能实践其企业的经营目标，究其主要原因，往往是任务执行力不足所致；而跨部门沟通与协作不良，则是造成此状况的最大元凶。想想如果各部门都像一座座孤岛，只顾自家门前雪，怎会在重要时刻发挥综效（synergy），创造多方（客户、企业、部门与个人）皆赢的局面。 依研究，在企业里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？这是每位主管不得不深思且需具备的重要技能。 课程收益 学员学完本课程之后，应能--- 深入了解并体会跨部门沟通协调对完成部门整体绩效的重要性。 理解并学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系。 有效掌握跨部门沟通协调方法与步骤，提高跨部门协作能力。 能够正确进行有效沟通与掌控处理双方不同意见的技巧。 了解跨部门沟通协调的困难与障碍并能有效排除。 建立双赢互利的跨部门沟通积极态度，藉由整体协作力量达到个人、部门与企业三方的目标。 适用人群：中、高层主管