如何从容走向管理岗位,励英制造,课程简介： 第一章：什么是管理能力； 第二章：管理的五大职能； 第三章：初入管理岗位最重要的任务是什么； 第四章：建立管理工作的逻辑能力； 第五章：管理者的角色建设； 本课程的初衷是帮助初入管理岗位者对管理有一个初步的认识，对于初入管理岗位的人员提供清晰的管理方面的岗位胜任力的导入培训。通过学习本课程，基本掌握如何适应管理岗位，并且由点到面的指引学习者展开对管理能力的学习和提升。 很多企业提拨基层管理者缺乏对其有效的指导，导致其工作能力很容易断层，优秀的技术能力和业务能力并不能代替管理能力。如果被提拨者不能够及时的补充短板，将会企业带来严重的组织管理风险，并且很容易导致企业人才综合能力的天花板。有了这门课程的学习，有利于被提拨者认识自己的新岗位和新能力的需求。 适用人群：基层工程师