PMC运营体系培训,中国讲师网,课程背景: PMC是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。 当今信息化时代，市场需求的波动，消费者的多样化和个性的需求，企业生产经营面临新的机遇与挑战。 传统生产运营存在库存积压、交期延迟等弊病，缺乏协调性和系统优化，给企业供应、生产、存货和销售带来种种问题。 数据化运营是制造业的必经之路,制造企业要实现转型,就离不开大数据分析平台的构建,离不开密切关联的制造业大数据解决方案。PMC运营的体系化和信息化的融合，为数据化的运营奠定基础。 课程收益: 1、通过对客户订单真实需求的分析，组建评审小组，进行批次管控和物料排查； 2、通过库存物料的排查和确认，精准核算，提前下达采购计划； 3、预测能力负荷，检点过程瓶颈，做好预防措施； 4、核算工序时间，精准预算交接时间点，缩短生产周期； 5、通过订单规划、产品规划、产能预测，构建产能规划； 课程大纲： 第一部分：订单规划 第二部分：产品规划 第三部分：产能预测 第四部分：物料管控 第五部分：生产计划 第六部分：生产管控 适用人群：企业生产管理人员